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マーケティング

2023.09.01

営業トレーニングでのプレゼンテーション技術

営業トレーニングでのプレゼンテーション技術

営業トレーニングとプレゼンテーションの目的明確化

営業トレーニングにおいて、プレゼンテーション技術の習熟は何よりも先に検討すべき課題だ。
このプロセスで特に気を付けるべきは、プレゼンテーションの目的を明確にすることである。
目的が不明瞭だと、リスナーは容易に興味を失いかねない。
目的を明示することで、話す内容が具体的になり、聞き手も何に注目すれば良いのかがはっきりする。
プレゼンテーションの目的は、製品の特性を説明することかもしれないし、新しいビジョンを共有することかもしれない。
何を求めているのか、その目的に応じて説明の仕方も大きく異なる。
目的を明確にすることで、聞き手の反応も正確に読み取れるようになり、プレゼンテーションの効果が高まる。

メッセージの核心

プレゼンテーションでは、伝えたいメッセージの核心をしっかりと捉える必要がある。
核心とは、そのプレゼンテーションで最も伝えたいポイント、最も影響を与えたい部分だ。
メッセージの核心が不明確だと、そのプレゼンテーションは形骸化し、単なる口頭の練習になりかねない。
したがって、メッセージの核心を明確にするためには、先ず自らが何を伝えたいのか、何が最も価値のある情報であるのかを明確にする工程が必要だ。
その上で、核心を繰り返し強調し、リスナーに印象付けるよう工夫することで聞き手が主題をしっかりと把握し、その後の行動に移す確率が高まる。

リスナーの関心を引き付ける技法

プレゼンテーションでの成功は、リスナーの関心を如何に引き付けるかにかかっている。
最初の数分でリスナーの注意を引けないと、その後の発表がいかに優れていても影響を与えることは難しい。
関心を引き付ける技法としては、感情に訴えるストーリーテリング、驚きや興味を引く事実、予期せぬ疑問を投げかける、などが考えられる。
また、顔の表情や身振りでリスナーの興味を引くことも効果的だ。
特に視覚的要素を用いることで、聞き手の記憶に残りやすくなる。
具体的には、スライドやビデオ、イラストを効果的に用いて視覚的なインパクトを与えると良い。
以上の手法を駆使することで、リスナーの心に訴えかけ、最終的には行動に移してもらえる確率が高まるのだ。

営業トレーニングでの視覚的ツールの最適活用法


視覚的ツールはプレゼンテーションで多くの影響を及ぼす。
データによれば、視覚的に訴えかけるプレゼンテーションは、テキストのみのプレゼンテーションよりも18%高い記憶定着率がある。
視覚的ツールには多種多様なものがあり、それぞれの目的や状況に応じて使い分ける必要がある。
スライドはもちろん、動画、チャート、グラフなども効果的だ。
しかし、これらのツールをただ多用するだけではなく、メッセージに合わせて最適な方法で利用することが大切だ。
視覚的ツールはプレゼンテーションの内容を補完するもので、その本質を失わせてはならない。

スライドの効果的なデザイン

スライドのデザインは視覚的印象に大きく影響し、記憶に残るかどうかの分かれ目とも言える。
研究によると、人々は色と形に対する印象で90%の判断を下すとされる。
したがって、色彩やレイアウト、フォントの選定には細心の注意が必要だ。
混乱を避けるためには、一つのスライドに表示する情報は5点程度が理想である。
過度な情報量は聞き手の集中を削ぐ。
また、スライドの切り替えのタイミングも意識し、話の流れに自然に合わせるように工夫する。
結果、視覚的な要素がストーリーテリングを高め、メッセージが深く伝わる。

動的要素の活用

動的要素とは、アニメーションやビデオ、インタラクティブな要素のことを指す。
このような要素を用いると、リスナーの興味や注目度が高まる可能性が高い。
たとえば、動画を用いると、単なるスライドよりも約25%高い情報処理速度が期待できる。
ただし、動的要素は繊細なバランスで活用する必要がある。
過度な使用は逆効果となり、聞き手を混乱させかねない。
効果的な使用法としては、重要なポイントを強調する場面や新たなトピックへの移行時に取り入れると良い。
これにより、リスナーは新しい情報に対する理解が深まり、全体の印象も向上する。

営業トレーニングとリスナー中心のストーリー構築

営業トレーニングにおいて、プレゼンテーションが効果を発揮するためにはリスナー中心のストーリーが求められる。
データによれば、人は数値や事実よりもストーリーに22%高い反応を示すと報告されている。
リスナー中心のストーリー構築とは、単に情報を伝えるのではなく、相手の関心やニーズ、問題点にフォーカスを当て、それに対する解決策やアプローチを示す方法である。
この手法により、相手が積極的に情報を受け取り、結果として商談の成功率が高まる。
メッセージがリスナーに対して具体性と信憑性をもち、またリスナーが主人公となるようなストーリーを作成することが大切である。

情報の階層化の技術

情報の階層化は、複雑な内容を効率よく伝えるための重要な手段である。
研究によれば、情報が適切に階層化されたプレゼンテーションは、ランダムな順序で情報が提示されるよりも、40%高い理解度が得られるとされている。
主要なポイントから派生するサブポイント、それに続く詳細な説明といった形で情報を階層化することで、リスナーは内容をスムーズに消化できる。
この構造を採用することにより、目的や目標に対する認識が高まり、また、相手が何を期待されているのか、どのような行動をすればよいのかが明確になる。

エモーショナルな接点の作成法

人々が情報やメッセージに対して感じる印象は、論理的な側面だけでなく、エモーショナル(感情的)な要素にも大きく影響される。
エモーショナルな接点を作成する技術は、リスナーの心に直接訴えかける力を持つ。
研究によれば、エモーショナルな要素が加わったメッセージは、エモーションが一切ないメッセージよりも、50%高い説得力があるとされる。
エモーショナルな接点を作る際には、リスナーが共感や興味を持ちやすいように、言葉や視覚的な要素、音楽などを工夫して取り入れることが有効である。

営業トレーニングにおけるQ&Aセッションの極意


Q&Aセッションは、プレゼンテーションの成果を試す瞬間である。
研究によれば、効果的なQ&Aが行われた場合、成功確率は30%増加するとされている。
質問に即答できるかどうかは、その場の信用を大きく左右する。
また、聴衆からの質問に答える際、その内容が明確で具体的であれば、75%の人がその商談に肯定的な意見を持つことが明らかになっている。
聴衆の興味や疑問をしっかりとキャッチし、それに対する適切な回答を用意しておくことが極めて有益である。

即座の回答技術

即座の回答技術は、営業トレーニングで特に強調されるべき点である。
研究結果から見ても、質問に対して即座に回答ができた場合、相手からの信頼度が50%高まることが確認されている。
即答が必要な瞬間に、事前に備えておく内容は幾つか存在する。
たとえば、自社製品の特長や利点、相場価格に関する知識などがある。
質問が投げかけられた時、その質問に即座に、かつ正確に答えられるようにするには、事前の準備が不可避である。

後日のフォローアップの重要性

プレゼンテーションが終了した後も、その効果を維持する手法がある。
その一つが後日のフォローアップである。
統計によれば、フォローアップを行った場合、商談成功の確率が20%上昇すると示されている。
質問に対して即座に答えられなかった場合や、さらなる詳細が求められた場合、後日しっかりとフォローアップを行うことで、失った信頼を回復するチャンスが生まれる。
このフォローアップは、電子メールや電話、対面での商談といった形で行い、その質とタイミングが成功のカギとなる。

営業トレーニング後のプレゼンフォローアップ戦略

プレゼンテーションが終わった後は、しっかりとしたフォローアップ戦略が必要である。
統計データによると、フォローアップが適切に行われた場合、商談の成功率は20%も上昇する。
しかし、フォローアップが単なる形式に終わると、その効果は半減する。
では、どのようなフォローアップが効果的なのか。
一つは、感謝の表現である。
また、次回アクションへのスムーズな誘導もまた有益である。
研究によれば、感謝の表現が短期間(48時間以内)に行われた場合、相手からの信頼度が30%向上する。
次回アクションへの誘導に成功すると、その商談が最終的に成功する確率が15%高まる。

感謝の表現のタイミング

感謝の表現にはタイミングが非常に影響する。
プレゼンテーション後、感謝の表現を48時間以内に行うと、相手からの信頼度が30%向上するというデータがある。
このような短期間での感謝の表現は、後日の商談成立においても良い影響をもたらす。
しかし、タイミングが遅れると逆効果となる可能性もある。
研究では、一週間以上経過した後の感謝の表現では、信頼度は僅かに10%しか向上しない。
感謝の表現のタイミングは、相手との関係性や商談の内容によっても変わるが、早めの行動が効果的であることが多い。

次回アクションへのスムーズな誘導

次回アクションへの誘導は、商談が成功する確率を15%高める手段とされている。
ただし、誘導の仕方によっては相手を不快にさせるリスクもある。
そのため、次回アクションの誘導を行う際は、相手の反応やニーズに応じて慎重に進める必要がある。
たとえば、新製品の紹介をする場合、その特性や価格帯を明示して、相手が自ら選べるようにする。
また、誘導の際には相手の都合も考慮し、最も適した日時や場所での商談を提案する。
こうした配慮が行われると、相手も次回の商談に前向きになり、商談の成功確率が高まる。

まとめ

営業トレーニングで学んだプレゼンテーション技術の効果を最大限に引き出すには、適切なフォローアップ戦略が必須である。
研究データに基づき、プレゼンテーション後の感謝の表現が48時間以内に行われると、相手からの信頼度が30%向上することが明らかになっている。
同様に、次回アクションへのスムーズな誘導が成功すれば、商談成立の確率が15%高まる。
しかし、感謝の表現のタイミングが遅れた場合や次回アクションへの誘導が不適切であると、その効果は半減する可能性がある。
フォローアップ戦略の成功は、適切なタイミングと相手に対する洞察に基づく行動が求められる。
それによって、プレゼンテーションで培った技術と知識を商談成立へと繋げることが出来るだろう。

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